Ondernemingsplan: no. 1 tool voor ondernemers Geplaatst door Elsbeth van Lienden op 14-12-2009 13:09:06
Uit onderzoeken blijkt dat ondernemingen (groot én klein) die werken met een goed ondernemingsplan meer omzet maken dan bedrijven die hiermee niet werken. Toch gebruikt slechts 25% van de Nederlandse bedrijven een goed ondernemingsplan. Kansen te over dus om jouw bedrijf een flinke stap voorwaarts te laten maken! Haal je ondernemingsplan uit de kast of begin eraan te schrijven, want een ondernemingsplan zorgt voor focus, richting en daardoor voor meer omzet.
Er is één aspect dat er voor gaat zorgen dat jouw ondernemingsplan voor meer omzet gaat zorgen:
Maak het ondernemingsplan een integraal onderdeel van de bedrijfsvoering!
Als je het ondernemingsplan op deze manier gebruikt, zorgt het plan continu voor focus en richting in plaats van eenmalig bij de opstart van je bedrijf. Hierdoor realiseer jij meer inkomen, omdat je weet welke activiteiten rendabel zijn. Je weet wat jouw sterke punten zijn, je kent je markt en je concurrenten waardoor je meer omzet kunt realiseren dan zonder deze focus!
Met deze zeven tips gaat het je lukken het ondernemingsplan te integreren:
Schrijf het ondernemingsplan in je eigen stijl.
Een saai, inspiratieloos boek wordt misschien nog wel -deels- gelezen, maar de inhoud ervan zal nooit echt blijven hangen. Dit geldt ook voor je ondernemingsplan. Zorg dat het plezier uitdraagt, niet ingewikkeld is geschreven en niet alleen maar saaie tekst is. Het oog wil ook wat!
Maak een gericht actieplan en/of stappenplan.
De inhoud van je ondernemingsplan is een erg goede basis voor concrete stappen. Maak hiervan een overzicht en voeg dit toe aan het plan. Hierdoor kun je makkelijk bijhouden of je op koers ligt.
Maak focustijd vrij in je agenda.
Maak gebruik van je discipline of zorg dat je die krijgt, want het is belangrijk tijd vrij te maken om na te gaan of je op koers ligt, of je bedrijf loopt zoals je beoogd had en waar je moet bijsturen. Zorg dat deze focustijd structureel wordt doorgevoerd.
Betrek de medewerkers bij het schrijven van het plan.
Vraag input, gebruik het plan als leidraad bij vergaderingen. Medewerkers weten veel van de dagelijkse operatie, in veel gevallen meer dan jijzelf!
Gebruik onderdelen uit je ondernemingsplan om meer informatie bij klanten of concurrenten te achterhalen.
"Knip het plan in stukken" en plan elk onderdeel bijvoorbeeld per kwartaal in om na te gaan of er iets in de omstandigheden is veranderd.
Het plan is vertrouwelijk maar niet geheim!
Jouw persoonlijkheid en stijl en je eventuele medewerkers zijn allemaal elementen die niet te kopiëren zijn. Organiseer eens klantendag om erachter te komen waar de behoefte ligt, spar met collega-ondernemers over (delen van) het plan.
Laat onderdelen van je ondernemingsplan terugkomen in de dagelijkse uitingen.
Je kunt hierbij denken aan het opnemen van delen van missie of visie op je briefpapier of in je e-mails. Hierdoor krijgt het ondernemingsplan nog meer vat op de dagelijkse gang van zaken.
Je ziet, allemaal punten die goed te doen zijn! En dat is een uitermate prettige uitgangspositie voor het runnen van je bedrijf, groot of klein: je kunt hiermee concurrentievoordeel behalen, omdat jij wel focus en richting weet te creëren!
Nu de basisprincipes helder zijn wil ik de volgende keer de diepte ingaan. Wil je weten hoe je een goede externe analyse maakt? Dan tot de volgende keer!
Elsbeth.
