Het effect van going out there

 

Na het inzicht om de strategie te wijzigen zijn we meteen aan de slag gegaan: het benaderen van ons netwerk. Om uit te vinden wat de doelgroep van het idee vindt en of er in de markt echt interesse is.

 

Na een ‘wervende’ email en een aantal gesprekken, belanden we opeens in een stroomversnelling. Enthousiaste reacties op het concept en de dienstverlening die we er bij leveren. Het blijkt dat we inspelen op een behoefte binnen de HRM wereld: outplacement, arbeidsmobiliteit en employability. We worden meegenomen in een offerte, gaan presenteren bij een grote corporate en worden geïntroduceerd bij andere grote organisaties die bezig zijn met outplacement trajecten of arbeidsmobiliteit.

 

Helemaal vanzelf zijn we van een consumenten focus in een B-2-B markt terecht gekomen.

 

Tjonge. De dienst lijkt zichzelf te verkopen. Opeens hebben we hele andere uitdagingen dan waar we ons de afgelopen tijd mee bezig hebben gehouden. We laveren tussen het uitschrijven van het werkproces en de strategie van opschalen. Dat hadden we eind november echt niet kunnen bevroeden.

 

Ook hebben we een vervolggesprek met een interessante partij voor samenwerking. Daarbij komen overwegingen als onafhankelijkheid, synergie, gedeelde visie en groeimogelijkheden aan bod. Stof tot nadenken.

 

Wat mij betreft is hier de kracht van ‘just do it’ aan het werk. Er is dus nooit een reden om het niet te doen. Actie geeft reactie!