Binnen- en buitenkant
"Ik ben altijd geboeid geweest door de vraag hoe een bedrijf beter kan functioneren. En hoe je als leider en als mens daarop impact hebt. Kloppen de binnenkant en de buitenkant van jou als mens, van het bedrijf waar je werkt of leiding aan geeft, en van de producten en diensten? Verandering valt of staat met de leiders die er vorm aan geven. Wanneer zij goed in hun vel zitten, zichzelf zijn en een open interactie met anderen aangaan, is er ruimte voor inspiratie, verandering, innovatie en groei. Wonderful people, Wonderful business.
Vrouwelijk leiders hebben inmiddels mogelijkheden om op hun eigen condities mee te spelen. Toch blijven velen nog vanuit beperkingen en aanpassing denken. Terwijl je juist verschil maakt door te staan voor wie je bent, vrij te denken, en je complete zelf te zijn. Er liggen enorme kansen voor vrouwen, zowel voor ondernemers als in loondienst. Dit begint met zelf goed en vrij in je vel zitten, van binnen en van buiten, en uitkomen voor wie je bent en waar je voor staat."
Verschil maken
"Er is behoefte aan echtheid en eigenheid. De omzet komt niet (meer) vanzelfsprekend, hoe kunnen we andere manieren van zakendoen bedenken waar consumenten/klanten enthousiast van worden, hoe kunnen we vrijer gaan denken en de kansen zien die er zijn en hoe kunnen we die benutten, niet vanuit angst leven maar vanuit bezieling. Mensen willen in hun kracht staan, zichzelf zijn, verschil maken en doen wat bij hen hoort. Ook en zeker met hun bedrijf. Het bedrijf kan daar vervolgens verschil mee maken in de markt."
Uitdaging van ondernemen
"Ondernemen werpt je nog meer terug op jezelf. Niets komt je vanzelfsprekend aanwaaien. Je hebt geen status meer. Je moet enerzijds helder hebben waar jij voor staat, waar je in gelooft en wat je kunt bieden en daarbij tegelijk sterk verbinding maken met je omgeving, je netwerk, potentiële klanten, andere ondernemers, etc. Wat me is tegengevallen is hoeveel tijd het kost om bekender te worden, duidelijk te maken wat je te bieden heb, organisatie opdrachten te krijgen en geld te verdienen."
Ambities
"Het succesvol vormgeven, organiseren en presenteren van het evenement “Voluit Jezelf; leiderschap in deze tijd” voor vrouwelijk leiders op 1 oktober 2009 was een persoonlijke mijlpaal. Maar ik heb nog meer ambities: om komend jaar van
W@W te kunnen leven en gave dingen te doen met leiders en organisaties. Zelf persoonlijk en zakelijk te groeien en mijn klanten te zien groeien."
Succes
"Voor mij is jezelf zijn (uitkomen voor wie je bent, anderen inspireren en daarmee iets in beweging brengen), wel een hele belangrijke. In dat opzicht zie ik mezelf als succesvol. Het avontuur aangaan, je eigen pad bewandelen, jezelf completer ontwikkelen. Ook de tevredenheid van mijn klanten vind ik een belangrijke succesmeter en geeft me veel voldoening.
In financieel opzicht kan en moet het beter. Ik ben altijd gewend geweest hard te werken en financieel onafhankelijk te zijn. Nu werk ik ook flink, maar het levert nog niet zoveel op. Hier moet komende tijd verandering in komen. Als het niet via een eigen bedrijf gaat, dan hecht ik niet zo aan de vorm, en kan ik ook prima uit de voeten met een nieuwe baan op management niveau. Zolang ik daarin mijn mentale vrijheid bewaak en sprankel door wie ik ben en wat ik samen met anderen voor dat bedrijf kan doen, vind ik het ook helemaal ok."
Work-life balance
"Ik heb als ondernemer meer vrijheid en flexibiliteit. En het is zo eigen dat het vaak ook niet voelt als werk. Soms loopt het qua tijdsbesteding wat door elkaar en liggen de grenzen wat minder hard. Maar dat kan ook juist heel inspirerend zijn. Naar een museum gaan kan creatieve input zijn voor
W@W. Werk en spel komen dichter bij elkaar te liggen. Het gaat er juist om niet alleen in je denken te blijven hangen, maar vrijer te ondernemen en je mens te voelen in je werk. Dat komt je creativiteit ten goede.
Soms moet je over en weer even op de rem trappen. Maar dat moest ik in mijn baan ook."
Gouden tip van Els
"Kijk of je het echt wil, of dat je vlucht voor iets in je werk. In mijn 1e sabbatical 6 jaar geleden kwam ik er achter dat ik wat werkervaringen te verwerken had, en toen had ik weer veel zin in een nieuwe baan. Vorig jaar was het anders, ik voelde nadrukkelijk het verlangen om zelf iets op te zetten en daarmee anderen te inspireren, uit te dagen en helpen.
En dan: Creëer ruimte voor inspiratie, maak je hoofd leeg. Wat is het waar jij van gaat sprankelen, waar wil jij meer mee gaan doen, waar sta jij voor, welke kwaliteiten en ervaring heb je die je daarbij geloofwaardig maken? Wat ga je bieden? Kijk daarbij ook naar je verdienmodel: Waarmee kun je geld verdienen? En zorg voor een buffertje, want het opbouwen van een onderneming kost tijd en geld."
Benieuwd naar Wonderful at Work?
http://wonderfulatwork.com/