VO: Waar heb je de nominatie voor de FZ Award aan te danken?
Karin: "Waarom ik vind dat ik deze prijs verdien? Omdat we als 1e bedrijf in Nederland een succesvol scheepsmanagementbedrijf binnen de maritieme sector hebben neergezet. Onze company filosofie is gebaseerd op '"The personal Touch, it may sound simple but it works". Zo benader ik mijn klanten, mijn familie, vrienden maar ook mijn personeel en onze internationale zeevarenden en geloof me: het werkt! Het is niet vanzelfsprekend en ik realiseer mij iedere dag dat zonder hun toewijding, inzet en loyaliteit dit alles niet was gelukt."
VO: Wie of wat heeft je geïnspireerd om Management Facilities Group te starten?
Karin: "Ik ben in 1988 bij een rederij als boekhouder begonnen. Heel toevallig kwam dit op mijn pad. In 1993 koerste het bedrijf richting faillissement door mismanagement. Ik ben toen door een senior gevraagd om een doorstart te maken. Ik had geen vrouwelijk rolmodel die mij inspireerde, waar ik advies aan had kunnen vragen of waar ik mij aan kon spiegelen. Ik heb op mijn 23e zelf heel bewust gekozen om ondernemer te worden."
VO: Wat beschouw je als je grootste overwinning of mijlpaal tot nu toe?
Karin: " Eigenlijk heb ik 3 mijlpalen tot nu toe: een half jaar na de management buy-out is een groei van 75% in het aantal schepen gerealiseerd. Onze organisatie heeft een nagenoeg onmogelijke klus geklaard wat geresulteerd heeft in de overname van 12 schepen.
Daarnaast was het lange tijd niet aantrekkelijk om je als vlootmanager te vestigen vanwege politieke besluitvorming. Ik heb mij persoonlijk ingezet om het vestigingsklimaat te verbeteren. Het is dan ook geen toeval dat ons bedrijf als pilot heeft gefungeerd in samenwerking met de KVNR en het Ministerie van V&W. Dit heeft geresulteerd in de verlaging van 75% van de tonnagebelasting voor scheepmanagers.
Tot slot hebben we binnen het tankersegment de afgelopen 10 jaar een respectabele naam opgebouwd. Dit heeft geresulteerd in een toename van vraag en aanbod."
VO: Wat is voor jou de definitie van succes en heb je dat voldoende bereikt? Welke professionele doelen stel je jezelf nog?
Karin: "Het leveren van kwaliteit, continuïteit en klanttevredenheid zijn onze sterkste pijlers, zonder deze pijlers heb je geen succes. Groei is mooi maar niet ten koste van alles. Onze groei is gebaseerd op rationele gronden en haalbaarheid en niet vanuit emotie."
VO: Wat zijn je persoonlijke ambities?
Karin: "Over 10 jaar niet alleen groei van mijn bedrijf maar ook als mens, persoonlijke groei. Naast de sector waarin ik nu al diverse bestuursfuncties vervul, ambieer ik een commissariaat- en/of bestuursfunctie buiten de maritieme sector van waaruit ik het mogelijk wil maken om vrouwelijke talenten kansen te bieden."
VO: Hoe combineer je je werkzaamheden met je privé leven?
Karin: "In de wetenschap dat dit geen 9 tot 5 baan is, ik vaak lange dagen maak, veel in het buitenland verblijf en om die redenen vaak concessies moet doen richting mijn partner, is het heel belangrijk om regelmatig tijd te nemen voor elkaar. Het is af en toe passen en meten, maar als je niet voor 100% gesteund wordt door je partner moet je niet kiezen voor het ondernemerschap."
VO: Is het ondernemerschap wat je ervan verwachtte? Zou je ooit weer terug kunnen of willen naar een baan in loondienst?
Karin: "Ik had geen verwachtingspatroon, ben er blanco ingestapt. Na 15 jaar ondernemerschap waarin ik mijn eigen beleid en visie heb kunnen bepalen kan ik mij niet voorstellen hoe het is om ooit weer in loondienst te treden. Het ondernemerschap is alles wat ik ervan verwacht had. Het heeft mij gemaakt tot wie ik ben wat ik ben en waar ik goed in ben."
VO: Heb je een gouden tip voor vrouwen die zich oriënteren op ondernemerschap?
Karin: "Zorg ervoor dat je de juiste mensen om je heen verzamelt die je kunt vertrouwen en die je belangeloos van advies voorzien."